商业银行的全面预算管理能够促进银行的资源配置,帮助银行明确战略目标,是我国商业银行一种有效的实施内部控制的手段与方法。目前在我国商业银行的全面预算管理实施的过程中,由于受到各种内外部因素的影响,往往会出现一些问题,对商业银行全面预算管理的顺利实施造成不利影响,因此有必要通过完善的绩效评价体系对全面预算管理进行评价,从而明确实施效果,制定出具有针对性的改进措施,为商业银行全面预算管理的顺利实施提供保障。本文以成都A银行为实际案例,综合运用了文献分析法、问卷调查法和案例分析法等研究方法,对该行全面预算管理绩效评价过程中存在的问题进行了系统的分析,对该行全面预算管理绩效评价体系进行了优化,构建出了科学的全面预算绩效评价指标体系,并运用因子分析法和模糊综合评价法对其进行了权重计算和评价,提出了具有针对性的保障措施。本文研究共分为五个部分:首先对论文的背景与意义及研究的思路和拟采用的研究方法进行简单的说明;其次对论文的相关理论及国内外相关研究的现状进行系统的归纳与总结,为论文找到必要的理论支撑和研究思路与方法的借鉴;继而对案例银行的基本情况及全面预算管理和绩效评价现状进行简单的叙述,采用问卷调查法对存在的问题及其产生的原因进行分析,为该行全面预算管理绩效评价的优化找到目标和方向;采用专家调查法构建出成都A银行的全面预算管理绩效评价体系,并采用层次分析法、模糊综合评估法对评价体系进行评估,并制定出该行全面预算管理绩效评价优化的保障措施。本文研究为商业银行全面预算管理提供了重要的理论依据,丰富了商业银行全面预算管理绩效评价的理论体系,具有非常重要的理论意义。运用数学方法对商业银行全面预算管理绩效评价指标进行了优化,并对评价结果进行了测算与分析,充分发挥了在商业银行内部经营管理中绩效评价手段的重要作用,保证了商业银行全面预算管理的有效实施,具有非常重要的实践意义和价值。本文对商业银行全面预算管理绩效评价进行了系统的研究,在研究方向上有所创新;对商业银行全面预算管理各评价指标之间的层次关系及其特点进行了充分的考虑,采用层次分析法对指标进行了赋权,并运用模糊综合评估法对评价结果进行了计算,在研究方法上也有所创新。