电子信息产业作为国民经济的先导产业和支柱产业,年平均发展速度超过25%,而作为基础产业的半导体业则对我国电子信息产业的发展起到重要的支撑作用。近年来,我国半导体产业发展迅速,产品日益丰富,并逐渐在激烈的市场竞争中占有一席之地。本文将以日本半导体导体企业罗姆半导体在国内的市场营销活动为研究对象,研究和分析了罗姆半导体市场营销策略。根据市场营销理论,首先分析和研究了罗姆半导体的内部和外部营销环境,包括政治、经济、社会、科技等宏观环境分析和行业所处的国际、国内环境分析。其次本文分别运用了PEST等工具,然后使用SWOT分析法,对罗姆半导体的优势、劣势、机遇、威胁做出客观的评估和分析。另外,根据STP分析和公司实际状况,确定了公司产品的市场细分,目标市场选择以及市场定位。依据4Ps营销理论,从产品、价格、渠道、促销和大客户管理五个方面构成的营销策略组合来对罗姆进行全面的分析和研究,最后为保证有效实施罗姆的营销策略,从绩效管理以相关部门互相合作两个方面,提出了对营销策略实施的支持和保障条件。本文的研究对罗姆半导体的市场营销策略的优化有直接的指导作用,对其他同类的半导体公司深耕国内市场具有一定的参考价值。