热电联产在节约能源、保护环境、提高经济效益等方面有综合优势,发挥了重要的作用。地处寒带地区的国家特别重视热电联产事业的发展,我国的热电企业发展已有几十年的历史,而且由于获得了中央和地方政府的大力支持,发展十分迅速。随着一些热电企业所在的城市的发展和地域的扩张,热电企业原有的热源和电力己经远远不能满足现在的需求,大量的新建项目开始建设,以适应不断增长的企业或城镇居民对热和电的需求。为此,热电项目工程设计工作量增长很快,热电项目工程设计进度控制成为热电项目工程设计亟待解决的问题。本研究以某热电企业的工程设计为研究对象,对其进度管理和控制进行研究和探讨,旨在有效地把握和控制工程设计项目的进度,实现工程设计项目的进度、费用、质量三大目标的动态平衡。达到在保证项目的时间和工期的前提下,节约成本、提高效率、保证质量的目的。研究首先在项目管理相关文献研究的基础上,对国内外项目管理研究的发展现状进行了分析;进而通过对兴化公司热电联产工程设计项目特点的分析,设计并提出热电企业工程设计进度管理实施方案,针对兴化公司热电联产工程设计项目进度控制实施方案应用的基本过程,提出了在项目实施过程中应该注意的问题,及相应对策和建议。