企业定额是建筑施工企业根据自身的技术、装备和管理水平,在综合考察自身生产实践能力的基础上,编制的能够反映企业综合生产力水平的消耗定额,是企业投标报价及进行工程成本核算的依据。在项目开展过程中,其正常运作首先需要制定科学的管理策略,这就需要对自身的优势与劣势了如指掌,随后针对项目过程中的问题采取相应的措施,完善公司的管理体系。成本管理将是保证项目有序实施的关键,这关系到企业是否能科学的运行,平稳的转型,并找到适合自己的道路,企业定额在其中发挥着平衡柱的作用,有助于企业充分认识到自身的实力。对于日常生产来说,实施适合本企业发展的成本控制对于整个项目的建设,直至整个企业的发展均有较大的保护作用。企业成本控制可以为企业的发展保驾护航,而企业定额作为一个非常重要的参数,象征着企业的经济活力和维护管理项目正常运行的实力,它指引着企业的发展方向。因此,在当今市场经济竞争的环境中,研究企业定额有助于企业保持较好的竞争形式,从维护企业利益,减少企业的投资,实现企业资源的合理配置,最终对维持企业可持续发展均具有重要的作用。经过前期的文献学习,中期的走访调查,后期的结果整理与分析,文章基于比较分析等相关的研究方法,从企业定额的定义与编制入手,研究企业定额在施工过程中对企业管理的作用,以期通过研究企业定额的实施效果,确定企业定额的作用,同时梳理影响企业定额制定的显著性因素,确立适合各个企业自身的企业定额系统,为企业的具体项目的实施提出具有指导性的意见。