在全球经济增长放缓、中美贸易冲突、新冠疫情等多因素影响下,2020年中国GDP增速同比回落至2.3%。加之在结构性改革阵痛期、经济增长模式换档期、前期刺激政策消化期“三期”叠加影响下,此前经济高速发展过程中积聚的信用风险、现金流压力加速显现。短期内信用风险可能持续释放,不良资产上升趋势难以根本性扭转。不良资产规模的持续上升不仅会增加银行的信贷风险,也让实体企业陷入经营困境,严重的可能会引发系统性金融风险。资产管理公司作为实体经济运行的清道夫和金融运行的稳定器,有着识别并化解潜在风险的作用,但随着非金融类不良资产业务不断增加、不良资产市场化的持续发展、资管新规的普及推行让不良资产标的属性更加复杂化,不良资产公司竞争更加白热化,不良资产公司监管更加严格化,传统的不良资产“打折,打包,打官司”的单一、规模化处置模式逐渐无法满足当下不良资产市场的发展需求。因此,资产管理公司亟需创新不良资产处置模式,这将有助于资产管理公司维护金融环境稳定、化解实体经济风险的同时确保资产管理公司在竞争日益激烈的行业中能够长久发展。为了保障金融环境和实体经济的平稳运行的同时自身能立足于激烈的行业竞争中,资产管理公司创新处置模式提高自身不良资产处置效率已是必然之举。为此本文选取XX并购基金为案例进行研究分析,通过并购基金模式与其他不良资产处置模式就处置收益、周期、风险等方面进行对比,说明其优势所在,为资产管理公司创新不良资产处置模式、提高处置效率提供一些思路与建议。