有关数据显示,我国自2007年起开始成为世界最大黄金生产国,自2013年起成为世界最大黄金消费国。随着国内黄金市场的逐步开放,以黄金为代表的贵金属投资越来越受到现代投资者的青睐。受到贵金属投资市场巨大利润吸引,各大商业银行陆续开展贵金属相关业务。作为是各类金融市场的重要参与者,在国内外贵金属交易市场中,商业银行通过积极参与和产品创新,为实体经济提供了多样化的黄金投资品种和全方位的金融服务。目前贵金属业务已经成为商业银行金融市场业务的重要组成部分,也是商业银行为公司与零售客户提供产品与服务的新领域。本篇文章共计分为七个章节。首先,通过阅读总结了国内外学者对商业银行开展贵金属业务观点,和对国内商业银行贵金属业务的总体情况进行充分分析,阐述了商业银行开展贵金属业务具有提升中间业务收入、促进经营转型的重要意义。其次,通过对B银行M支行的经营数据进行分析,了解到其在贵金属业务发展过程中存在指标完成率低,贵金属业务形成的中间业务收入低等问题,并发现产生问题的原因主要为业务模式单一、业务人才匮乏、网点间业务发展差异较大等。为了改善B银行M支行贵金属业务现状,探索适合的业务发展策略,利用SWOT矩阵分析法对M支行在开展贵金属业务中内部的优劣势因素和外部的机遇、挑战进行了详细分析。最后,根据SWOT矩阵分析结果,针对B银行M支行实际情况,提出了一些适合其业务发展的对应策略,具体包括优化贵金属业务管理模式,提高贵金属产品创新能力,重点开发贵金属衍生产品交易,构建贵金属业务营销模式,提高培育市场和培育客户能力,加强贵金属业务风险防范和风险管理能力,加强市场风险管理以及强化操作管理风险等方面。第七章,对文章进行了整体总结,提出了文章的不足之处,并对文章的可实施性进行了分析。