面对不确定性和不可控性极高的外部环境,创新型企业若想实现可持续发展必须采取一种全新的思维和管理模式。随着新环境下企业管理理论的逐渐发展和完善,将创新型企业的成长看作一个演化发展的过程已经成为审视创新型企业成长的新视角,在这其中,战略与文化的协同是促进创新型企业成长的重要因素,而有效实现战略与文化的协同需要管理者从复杂性和系统性的角度对创新型企业的演化重新加以思考,对新形势下创新型企业战略与文化赋予新的内涵、掌握两者的协同机理及运行模式,以帮助创新型企业适应日益复杂的环境并实现自主创新。首先,本文通过整理和阅读大量的相关文献,从复杂性科学的角度对创新型企业系统、战略系统及文化系统的复杂性特征进行了归纳与分析,从根本上确定了论文研究的目的和对象,明确了论文研究的假设条件和前提。在此基础上,明晰了当创新型企业系统处于自组织状态时,其战略系统与文化系统的内涵、影响因素和本质,提出战略系统是由信息感知子系统、现状评价子系统、信息转换传输子系统、战略制定子系统、战略驱动子系统、战略执行子系统、战略评价子系统、内监控子系统八部分构成；文化系统是由物质子系统、行为子系统、制度子系统及精神子系统构成。运用协同学的相关理论和方法分别对战略系统与文化系统的序参量予以识别,认定学习能力是引导战略系统演化的序参量,价值观是引导文化系统演化的序参量,并基于序参量的支配作用和协同学方法探讨两个系统各自的协同机理。其次,本文基于企业管理协同的思想,运用复杂性科学的相关理论探讨在企业管理协同机制中,战略与文化协同发挥的重要功能。通过协同演化方程的推导验证战略与文化的协同效应在创新型企业系统的演化过程中起到的促进作用。本文根据外部环境、适应能力和企业种群三个驱动因素,以及开放性、具体性等系统机制构建原则的基础上构建了创新型企业战略与文化协同机制的理论模型,并基于“形成—实现—控制”的机制运行原理对创新型企业战略与文化协同机制的作用机理进行了详尽阐述。再次,本文通过系统科学、生命科学、复杂性科学的不同视角对构成创新型企业战略与文化协同机制的要素转换机制、信息传输机制、控制机制、评价机制及自复制机制的原理、功能及影响因素进行分析,以环境的刺激为前提分别对五个机制的运行模式进行了探讨,以此来说明五个机制在创新型企业战略与文化协同机制中起到的不同作用。最后,本文运用模糊C均值聚类的方法对黑龙江省十家创新型企业战略与文化协同机制的运行水平进行分析,通过结果的对比找出不同聚类下,不同创新型企业战略与文化协同机制在运行中存在的问题,并根据问题提出相应对策建议,以期为我国创新型企业实现战略与文化有效协同,从而推进企业自主创新提供必要的理论支持和实践指导。