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论文以清华大学出版社为主要研究对象,从历史的角度来分析书籍设计定位从战术发展到战略的历史性转移的必然,以其它的出版机构为辅,进一步说明出版机构之间的竞争最终已转成品牌战略的竞争,并利用因特网这个全新媒体来改革它们的旧体制,加强战略转移的力度.对具体的出版社进行分析和实际操作,给当前的出版机构提供可参考的可行性建议,使出版机构的形象设计发挥出它的作用,完成战略转移,真正促进中国出版机构的发展.