随着知识经济时代到来,新生代员工在企业中扮演着越来越重要的作用并已成为国内外学者的关注热点。相对于其他员工,新生代员工具有较强的独立自主性,个性突出,价值观趋向多元化;但与此同时也表现出需求层次高、抗压能力差和工作稳定性差等突出问题,如何有效管理新生代员工成为困扰现代企业的一大问题,而其中高离职率成为现代企业管理的突出难题。国内外学者对于新生代员工离职倾向主要侧重从组织管理因素和个体与组织的匹配因素进行研究,从个人心理特质方面的研究较少,本文从新生代员工的一般自我效能感出发,探讨员工的心理特质对员工离职倾向的影响。在现有研究中发现组织支持感作为组织情景的一部分,可能造成不同情境中员工人格特质对于离职倾向影响的差别,因此本文引入组织支持感,探究在不同组织支持情景下新生代员工不同水平的一般自我效能感对于离职倾向的影响。本文以473名新生代员工为被试样本,运用多元回归分析方法探究了不同组织支持感的调节作用下新生代员工一般自我效能感对离职倾向的影响,研究结果表明:一般自我效能感处于较低水平的新生代知识型员工,其离职倾向与自我效能感成负相关;一般自我效能感处于较高水平的新生代员工,其离职倾向与自我效能感成正相关。组织支持感在新生代知识型员工一般自我效能感与离职倾向中起显著负向调节作用。本文同时针对研究结果从合理把握新生代员工一般自我效能感与组织管理的关系和加强组织对于新生代员工个性化支持两个方面对组织提出管理建议,从而有效运用新生代员工一般自我效能感、组织支持感与离职倾向之间的关系为组织和员工提供有益借鉴。