随着信息科技和管理科学的发展,近年来越来越多的企业开始重视企业信息化管理。煤炭企业大多采用粗放式经营模式,科学管理基础条件差和信息化意识淡薄,为了改变这一现状,实现煤炭企业从粗放型管理向明细化管理的转变,信息化管理成为改善原有管理模式的最佳选择。本论文以阜新某煤炭企业为研究背景,对该煤炭企业进行实地调研,收集票据、账单、报表等相关数据,掌握该煤炭企业的业务流程,最终根据该煤炭企业管理业务的需求,为该企业量身打造了集销售合同、生产管理、安全监管、设备管理、材料采购和查询统计于一体的煤炭生产过程综合管理系统。本文还针对煤炭生产过程中遇到的斜井运输跑车事故,运用模糊故障树理论进行分析,帮助企业深入了解事故发生的根源。论文主要由以下部分构成：详细介绍了该煤炭企业的业务流程,针对该企业的业务需求进行分析,得到业务流程图和数据流程图,在此基础上设计煤炭生产过程综合管理系统,得到系统结构图和数据表关系图。系统实现的整体架构为B/S模式的三层架构,软件开发平台为Microsoft Visual Studio2008,数据库平台为Microsoft SQL Server2005.并对系统开发过程中所用到的关键技术和重要模块的开发逻辑进行了详细阐述。分析了模糊故障树解决故障树底事件发生概率模糊性的问题,得出了在底事件具有模糊性的条件下的顶事件模糊概率和基本事件对系统的模糊重要度。