在城市基础设施建设中，各地的城投公司代替了政府作为基础设施的出资人和项目的管理者，在城市建设中扮演着重要的角色。这些服务于各地政府的城投公司，解决了政府无法融资的问题，并直接参与城市基础设施的开发和建设，为地区城市建设和地方经济的发展做出了重要的贡献。　　 昆明市城建投资开发有限公司也是基于这种形式上成立的企业。公司成立后，负担起了我市城市建设中大型基础设施建设的投融资和项目运营管理的任务，为我市基础设施的建设起到了重要的作用。但随着市场经济体制的不断完善，国家宏观经济环境和我市发展理念逐渐变化，企业在经营管理的过程中暴露出了不少问题，具体表现在管理机制不健全、融资模式单一、战略性人才缺乏等多个方面，由此带来了企业项目融资举步为艰，过渡依赖政府信用，整体行业未来发展方向不明的问题。　　 本文从昆明市城建投资开发有限公司的外部环境和内部因素入手，利用各类分析方法，对公司的外部环境、内部条件、核心竞争能力以及机会、威胁、优势、劣势几个方面进行分析，寻找公司现在面临问题的根源所在，并从战略管理的高度对公司未来的发展方向、核心竞争能力的构建、资本运作和项目管理等重要环节进行认真研究，明确公司未来经营发展的战略，并根据发展战略采取相应的企业改革措施，促进企业长足的进步和发展。