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新疆发展番茄加工业必须切实认清自身优势和劣势，针对影响新疆番茄加工业的诸多因素，进行市场结构优化整合、资源优化整合和资产重组，制定长远的竞争战略，逐步提高番茄加工业竞争能力，健康快速的发展新疆番茄加工业。
本文研究了新疆番茄加工业的内涵和发展状况，明确了研究基础，利用PEST、SWOT和波特五种力量模型等环境分析方法对新疆番茄加工业的竞争环境进行系统分析。在此基础上，根据波特的竞争战略理论提出目前新疆番茄加工业可供选择的竞争战略，并对新疆番茄三大加工企业的竞争战略进行了实证分析，最后提出实施竞争战略时的关键措施，包括优化番茄加工产业价值链、巩固成本优势、提高岐异性、培育核心竞争力、建立战略联盟和开拓国内国外两个市场等措施。