多元化战略可以帮助企业增加盈利增长点并提高抗风险能力,但同时因为财务资源的分散而削弱了核心业务的竞争力。农药行业一方面存在着环保压力和季节性的风险,另一方面由于国家政策的支持,新技术的变革以及绿色产品的更新换代,很多公司都会选择一定程度的多元化战略。本文首先阐述了企业多元化战略动因,回顾了多元化战略与公司绩效相关性的研究文献,介绍了战略分析方法和财务分析工具；接着,理论联系实际,采用案例分析方法,以扬农化工和新安股份为例,分析了案例公司多元化战略动因及绩效,具体包括：第一,介绍了案例公司多元化战略的基本情况；第二,运用整体环境分析、价值链分析和波特五力分析,从保持成长、提高盈利和降低风险三个角度分析了案例公司多元化战略的动因；第三,运用财务分析法,从成长性、盈利能力和风险控制能力三个视角深入具体地分析了案例公司多元化战略的经济后果。研究结果可以为农药行业其它上市公司制定有效的公司战略,帮助其保持成长、提高盈利和降低风险提供借鉴。