现如今,我国的会展业发展初具规模,稳字当头。会展业,一个绿色朝阳的行业,即将进入一个井喷式发展的新时期。江西省会展业虽起步晚,但随着南昌绿地国际博览中心的投入使用,会展经济发展前景广阔,有望弯道超车。首先,地处南昌九龙湖商务核心区域的国博中心成立于2016年11月,此馆由绿地集团投资建设,北辰会展托管运营,至今已开馆运营3载有余。另国博中心毗邻长珠闽,本文希望借此区位优势,拓展会展业务,实现长足发展。其次,在联系国内外会展发展现状的前提下,本文依据企业营销等理论,结合南昌绿地国际博览中心会展业务的实际情况进行研究。第一,主要从国博中心的内部环境下手,对场馆营销、市场和运营、营销人员素质、政府关系四个层面分析;接着使用PEST模型对外部环境的6个方面分析,而后建立SWOT战略分析矩阵,明确优劣势及机遇和挑战,设计出最终的营销组合。再次,为保障战略的实现,政府、行业协会、会展企业三方应组成合力,共同规划保障措施、制定实施办法,例如现代企业管理体系的完善,经营理念的更新,人才的培养和储备,信息化管理软件设备的引入等等。最后,希望借此机会可以为江西省其他会展专业场馆留下宝贵的“南昌经验”,在华中地区会展经济发展的路上留下江西的脚印。