21世纪以来,物流业为社会带来巨大的直接和间接经济效益,是国家和区域经济快速发展的有力保障。河南省物流企业在专业化程度、物流系统运营效率等方面相比发达地区仍然存在着不小的差距。本文从价值链的角度对河南省内物流企业进行优劣势分析,试图探寻企业提升竞争力的途径和方法。本文以国际竞争管理理论学家迈克尔.波特的价值链理论为研究平台,结合河南省物流企业实情,从企业基础设施、人力资源管理、物流信息化建设、市场风险管理、营销服务、开发服务、生产服务以及售后服务八个维度,重构了物流企业的内部价值链体系。选取25家河南省物流企业为样本,运用因子分析法和聚类分析法对其竞争能力进行研究。旨在更加客观、全面、准确地了解河南省物流企业发展情况,找出河南省物流企业的优势及薄弱环节,并在此基础上寻找企业提升竞争力的途径。研究结果表明:目前河南省物流企业整体发展不均衡。具体表现在:观念落后、物流体系不完善、复合型物流人才匮乏、运力不足等,使得物流企业不能均衡发展。根据目前河南省物流企业发展的现状情况和深度分析,本文提出了以下几点建议:对于物流企业来说,应根据价值链重构的需要,合理调整企业规模,加强信息化建设,提升营销服务。同时应加大物流企业创新力度,注重培养专业化人才,完善人才创新。在此基础上加强生产售后服务建设,降低市场管理风险。