葡萄酒是一种典型的日常消费品,进入中国市场的时间较晚,但是其发展却非常迅速,保持着年均20％以上的增速。因为其具有健康保健、社交功等特殊的功能,以及葡萄酒本身就具有极深的文化底蕴,葡萄酒越来越受到消费者喜爱,进入葡萄酒行业的资金也急剧增加。　　 竞争优势研究越来越受到企业的重视,也有越来越多的大中型企业加强对企业核心能力的建设,国内也有不少这方面的研究。但是相关的研究主要集中在对大中型企业,特别在生产型企业的应用上,对于贸易型公司这一方面研究相对较少,对于专业从事某一类商品贸易的,贸易型企业的竞争优势研究相对就更少了。　　 本文在对战略管理、价值链、竞争优势、以及核心能力理论实行论述后,对我国的葡萄酒市场进行分析,对葡萄酒贸易型公司如何构建竞争优势进行了分析、论述,以及对葡萄酒贸易型企业以及其它行业类似企业的发展和竞争优势的培养提供一些参考。从宏观和微观上对中国葡萄酒市场以及现有的葡萄酒贸易型公司目前现状进行介绍,并进行深入的分析,以揭示目前中国葡萄酒市场的现状和葡萄酒贸易型公司的生存情况,并通过对中外名庄(北京)酒业有限公司竞争优势构建的案例进行分析,总结出中外名庄的竞争优势为:“创新型股东业务模式”、“非同行业销售渠道整合”、“针对终端的知识性销售”、“客户服务培训”、“尽量短的供应链”、“建设自有贸易品牌”、“向消费者提供增值服务”和“依托上游供应商创建自有品牌”。为其它同类型的企业的战略规划建设及竞争优势的构建提供有益的参考。