在经济全球化日益加剧的当今时代,创新成为企业在国内外竞争潮流中立足的重要法宝。创新活动在知识密集型企业中显得尤为重要,是知识密集型企业在激烈的竞争环境中保持优势、提高创新绩效水平的动力和源泉。研发团队是推动知识密集型企业创新活动的核心力量,如何调动研发成员的工作积极性、提高研发团队创新绩效水平成为知识密集型企业创新实践中的难点,也成为学术界关注的焦点。为深入研究知识密集型企业研发团队创新绩效的影响因素,本文在参考现有领导理论研究的基础上,在变革型领导与研发团队创新绩效之间建立联系,深入剖析变革型领导方式对研发团队创新绩效的影响机理。根据变革型领导善于激发、鼓舞员工创造性,能够鼓舞研发团队内部经验共享的特质,本文引入组织创新氛围、隐性知识共享行为为中介变量,深入剖析组织创新氛围和隐性知识共享行为中介作用下的变革型领导对研发团队创新绩效的影响机理。通过对变革型领导、组织创新氛围、隐性知识共享行为、研发团队创新绩效相关文献研究梳理,提出本研究的有关假设,运用统计分析软件对相关假设进行验证,研究表明变革型领导对研发团队创新绩效、组织创新氛围、隐性知识共享行为均存在正向影响作用;组织创新氛围对研发团队创新绩效、隐性知识共享行为均存在显著正向影响作用;隐性知识共享行为对研发团队创新绩效存在显著正向影响作用;组织创新氛围与隐性知识共享行为均在变革型领导与研发团队创新绩效间起完全中介作用;组织创新氛围在变革型领导与隐性知识共享行为间起完全中介作用;隐性知识共享行为在组织创新氛围与研发团队创新绩效间起完全中介作用;组织创新氛围与隐性知识共享行为在变革型领导与研发团队创新绩效之间起链式中介作用。根据研究结论,本文对知识密集型企业提高创新活力、提高研发团队创新绩效提供有价值的建议。