KD公司绩效管理体系再设计

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当前,各国企业都面临着激烈的市场竞争。为了提高适应能力,获取和保持竞争优势,企业更加关注提高组织整体和长期绩效的途径。如何设计和建立一套适应企业战略发展需要,有效保障和支撑企业长期发展的绩效管理系统,对企业来说是一个非常重要的课题。本文结合KD公司实际情况,运用定性分析与定量分析相结合,理论研究和实证研究相结合的方法,设计了全新的、基于结果与能力的绩效指标模型,建立了一套适应KD公司长期战略发展的绩效管理体系。 论文在介绍了研究背景和国内外研究现状之后,对绩效管理的相关理
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从20世纪80年代中期,薪酬政策对企业战略的影响已经成为薪酬研究领域的主题。国外已经出现了大量研究薪酬和战略关系的文献,并且已经扩展到企业战略与薪酬政策的匹配情况对业绩影响的阶段。而国内对企业薪酬的研究,先后提出了战略性激励、战略性薪酬和薪酬战略等概念,但并没有对企业战略和薪酬政策的匹配性进行研究,更没有扩展到其匹配对业绩影响的阶段,所以本文的研究是非常有意义的。本文采用实证研究方法,在论述相关研
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信息技术的发展以及全球化竞争的加剧,使得企业竞争的边界已突破了传统的范围,那种习惯于自己做所有事件的传统人力资源正面临着越来越大的挑战。为了有效地利用资源、充分抓住市场机遇、最大限度的降低成本,一种新的人力资源即虚拟人力资源正日益发展起来。本文在前人研究的基础上,采取理论与实证相结合的方法,从交易费用这个角度分析了企业使用虚拟人力资源的成本、收益、规模及风险,具体内容如下:首先,对虚拟人力资源的基
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当今世界市场的竞争,归根结底是人的竞争。市场竞争也将体现在人力资本的竞争。一个国家的经济发展,在劳动力优势的基础上积累了一定的资本优势和制度优势后,应及时转移到发展人力资本,培育人力资本发展优势上来。人力资本是未来经济发展的核心动力。知识经济要求将知识产业化来发展,强调知识的配置与使用以及知识在经济发展中的核心地位,知识是人力资本运营的高级形式。人力资本投资对适应知识经济时代的需要具有极其重要的意
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本文对正在转制中的文化出版企业员工满意度进行了调查研究。研究内容主要围绕以下两个方面:(1)企业转制中员工满意度的主要组织与工作相关影响因素。主要包括企业发展前景、用人情况、管理制度、薪酬福利、绩效考评、工作性质、组织气氛、领导、个人发展九个方面。在研究这九个方面对员工整体满意度影响的同时,还按照员工职位、工作类型、性别、年龄、学历、服务期限、所在企业类型等不同分别对员工满意度情况进行了统计分析。
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