众所周知，国有企业是我国经济建设发展中的骨干企业，在经济发展中占据着主导地位，是国民经济发展的主导因素，关系着国计民生，是我国社会性质的决定性因素。而作为国民经济支柱的国有大中型企业更是核心中的核心。它在经济、政治乃至社会生活的各个方面影响着我国的综合国力。因此，为提高我国在国际社会中的地位，增强我国的综合实力，实现人力资源强国，就必须重视和加强对国有大中型企业人力资源的开发研究。本文通过对管理学理论的引用，并与实践相结合，对我国国有大中型企业人力资源开发问题进行了较为全面系统的研究。论文从阐述人力资源开发的概念着手，进而分析了它的内涵、特征和意义，并在此基础上进一步对我国国有大中型企业人力资源开发的的概念、所取得的成就、存在的问题以及出现问题的原因进行了详细的阐述，最后有针对性地提出改进的措施和具体方法。在国有大中型企业人力资源开发的过程中，存在的普遍性问题主要是企业思想认识的局限，对人力资源开发投资过少，在机制体制上存在着不完善，存在这种问题的核心主要是由于我国传统的计划体制的影响，虽然我国已经开始进入并适应市场经济的发展规律，但由于传统的影响，加上国有大中型企业在国有经济中的地位，进行变革的难度非常大，其改革的道路是漫长的，但我们国家已经意识到这点，这意味着这种现状正在得到改变。本文认为我国国有大中型企业必须高度重视人力资源开发的重要性，正确认识与理解教育培养、职业培训和国家政策支持的必要性。从具体的开发方法中寻求适合本企业的合理方式进行人力资源开发，最终实现企业与人力资源效用最大化的双赢目标。