近年来,随着国家出台一系列关于房地产市场宏观调控政策,使得我国房地产企业面临巨大的市场竞争压力。以往房地产行业呈现的刚性需求态势正在发生悄然变化。为了适应这一市场形式,一些房地产企业,特别是中小型企业不得不对自身市场营销策略进行调整,通过制定新的市场营销策略打造竞争优势,进而能够继续在房地产行业得以生存。本文以金宝居房地产代理公司为例,探索企业营销策略问题。首先,论文以PEST分析法阐述了我国当前宏观环境,包括经济、政治、社会、技术等因素对金宝居房地产代理公司经营业绩发展的影响,从中识别出公司面临的新的机会和威胁。通过五力模型剖析房地产市场未来短期和长期发展趋势。基于企业内部环境分析,识别出金宝居房地产代理公司具有的优势和劣势。然后,运用SWOT矩阵分析构建金公司的营销策略组合。据此,制定出包括价格、产品、渠道、促销等四个方面金宝居房地产代理公司的市场营销策略内容。最后,提出了一系列关于公司市场营销策略实施保障措施。研究所得结论不仅对金宝居房地产代理公司市场营销策略调整具有重要的实践指导意义,而且对其他房地产企业策略调整具有一定的启示。