从上世纪70年代末期至今，国际跨国并购浪潮已经成为了促使企业不断发展，国家经济总量不断提升的重要方式之一。我国的跨国并购行为开始于上世纪80年代，从并购参与者来看，从以中央企业为主的试探性对外并购到现今国有企业、民营企业多头并举，实现了并购行为的多样化。特别是美国次贷危机爆发直至渗透到实体经济领域，中国企业在这样的环境下从事并购行为动因是什么，究竟有多少机会，面临着多大风险，企业实施跨国并购前后的财务绩效水平有何变化，政府和企业等两部门为此应采取何种应对措施。这些问题都是本文所要回答的。　　 为此，笔者首先介绍跨国并购的具体含义和分类，介绍本文研究所依据的跨国并购的基本理论。在回顾国际并购历史特别是国际跨国并购的历史和中国企业实施跨国并购历史的基础上，利用对比分析的方法探寻我国企业实施跨国并购的障碍。接下来，笔者运用归纳演绎的分析方法从政府和企业两个角度找出中国企业实施跨国并购的动因。然后，笔者运用杜邦财务绩效分析法对我国最近实施跨国并购的33家样本企业进行并购前后的财务绩效分析，涉及到盈利性、营运性、偿债性和成长性等四类指标，找出并购发生后企业绩效变动的趋势。同时，笔者还运用案例分析的方法对联想集团并购IBM PC业务进行详细论述，试图从一个侧面发现中国企业实施跨国并购的动因、融资方式以及并购后的绩效变化，为下一部分对策建议的提出提供实证支持。最后，根据实证分析结果，笔者还将依托跨国并购动因提出的企业、政府两部门分别给出下阶段提高企业并购绩效水平的对策措施。最终要求企业制定合理的跨国并购战略、对跨国并购进行有效的可行性分析、选择并适当拓宽融资方式；政府部门要加大相关政策、法律的支持力度，有效降低信息成本，优化融资环境，拓宽融资渠道，共同提高我国企业跨国并购绩效水平。