随着人们生活水平的日益提高,大量的商业综合体不断涌现,不少综合体成了城市新的名片。求新求异以及超大体量的特点,使得商业综合体成本居高不下,大量的非标产品的采购直接导致了综合体建造成本的激增。如何在满足个性化产品需求和降低产品采购成本中找到一个平衡,一直以来是商业综合体施工总承包企业关注的重点。BIM技术的出现,一定程度上为解决商业综合体的采购管理难点开辟了新的途径和方法。本文首先介绍了BIM技术的含义、特点和应用价值,并对采购管理的主要工作内容、具体流程和特点做了归纳。在此基础上,通过文献调研阐述了商业综合体在采购管理方面的现状及存在的问题,分析了BIM技术在大型商业综合体项目中应用的合理性和优势。通过案例研究,结合W商业综合体的采购管理现状和项目施工中的特点和难点分析,指出将BIM技术融入到采购管理中可以对施工总承包商材料设备采购各阶段管理进行有效控制,并从采购流程上进一步提出基于BIM技术的不同阶段的采购工作内容的转变,从采购需求计划编制、采购自动化算量等方面论述了应用BIM技术在商业综合体中产生的采购实施效果,进一步肯定了BIM应用于商业综合体的优势。最后,从建立采购管理组织结构形式、进行采购管理授权形式、实现精细化管理水平等方面提出BIM技术应用推广的进一步建议。本文的研究结论,希望为促进BIM技术在项目施工采购管理中的应用、提高商业综合体项目施工中就采购管理效率、强化施工总承包企业采购成本控制、提升施工总承包企业的信息化管理水平提供借鉴参考。