近年来，中国电视产业取得了长足的发展，对它的研究也日趋深入。国内传媒间竞争的愈加无序与惨烈，国外巨头的虎视眈眈与步步进逼，使得媒体竞争力研究显得愈发重要。因此，开发和确立自身的核心竞争优势已成为中国电视产业未来发展的重心。目前关于传媒，特别是电视产业核心竞争力的相关研究尚处于起步阶段，本文试图从理论和实践两个方面讨论在当今大众电视媒体产业竞争日趋白热化的形势下，传媒企业如何认识和调整自己的竞争战略，塑造自身的核心竞争力，从而在激烈的竞争中能够立于不败之地，旨在为我国电视媒体的发展壮大提供一套切实可行的理论工具。
　　 本文在研究方法上采用了科学的分析综合、演绎归纳以及比较、实证的方法。
　　 本文以现代工商管理学科中的研究精华为学术指导，将战略管理中关于核心竞争力的研究思路和成果引入到电视媒体核心竞争力研究中来，形成了各个学科之间的互动融合。通过对我国电视媒体产业环境及市场竞争现状的分析，提出电视媒体核心竞争力的战略模式及培育途径。同时提出了一套评价指标体系，用以对电视媒体的核心竞争力进行实际的监测，并对其提升战略的实施效果进行检验。这为中国电视媒体管理者构筑其媒体单位的核心竞争力提供了具有方向性和前瞻性的研究思路。
　　 企业核心竞争力理论认为，企业的核心竞争力是企业可持续竞争优势和主要利润的源泉。纵观国际传媒巨鳄，无一不拥有突出的核心竞争力。因此，笔者认为，身处激烈的市场竞争而又缺乏竞争力的我国电视媒体，急需高度重视核心竞争力的构建。基于此，本文以企业核心竞争力理论为理论基础，对我国电视媒体核心竞争力的内涵及构建的途径进行了一些初步的探讨，希望能对国内各级电视媒体今后的发展起到一定的促进作用。