【摘 要】
：
近年来,国民经济快速发展推动居民旅游消费需求迅猛增长,乡村旅游业空前繁荣。通过充分挖掘乡村资源潜力以实现生态保护和农户生计改善,乡村旅游在消除贫困、振兴乡村方面的巨大潜力得到了广泛认同,被认为是扭转乡村发展边缘化趋势的有效策略。然而,我国农村贫困地区与生态脆弱地带在地理空间分布上的高度一致性使得旅游地本身成为一个复杂的社会—生态系统,具有动态性、不可预期性等特征。旅游业改善了农户生计状况,却使乡村
论文部分内容阅读
近年来,国民经济快速发展推动居民旅游消费需求迅猛增长,乡村旅游业空前繁荣。通过充分挖掘乡村资源潜力以实现生态保护和农户生计改善,乡村旅游在消除贫困、振兴乡村方面的巨大潜力得到了广泛认同,被认为是扭转乡村发展边缘化趋势的有效策略。然而,我国农村贫困地区与生态脆弱地带在地理空间分布上的高度一致性使得旅游地本身成为一个复杂的社会—生态系统,具有动态性、不可预期性等特征。旅游业改善了农户生计状况,却使乡村社会—生态系统暴露在其固有的季节性和周期波动性所产生的冲击扰动之中,提高了农户适应难度和生计不确定性,不
其他文献
随着化工园区的发展,园区内的危险源呈现出多样化及分布密集化等特点,重大危险源发生事故的频率高于其他单元,且造成的事故后果易发生扩展,引起周边装置失效,基于事故的高频发性以及后果的严重性,本文开展以下研究:本文通过分析园区内部以及外部的重要防护目标,得出园区内外脆弱性装置的分布状态,运用ARAMIS标准筛选重大危险源,采取PURPLE BOOK对重大危险源的危险性进行排序,形成一套危险源筛选框架,对
J公司作为专门从事管道智能检测的专业化技术公司,跟国内大多数企业一样,随着时代的发展,公司规模逐步扩大,资金逐渐增加,在一个时期需要同时对多个项目进行管理。在多个项目管理过程中,资源匮乏、人才紧缺及组织冲突等问题日渐突出,传统的单项目管理已很难适合目前多个项目的情况。因此,提出多项目管理的问题,旨在通过完成战略组织层级的多项目的集成和组合管理,真正起到优化资源、降低成本、提高效率的作用,使公司能尽
成本管理在企业财务管理活动中占据着重要的地位和作用,成本控制是油公司财务体制机制改革的重要组成部分。为适应胜利油田“油公司”体制机制改革带来的变化,需要财务部门理顺财务职能定位,创新财务管理模式,建立新的财务体制机制管理体系。因此,本文在油公司体制机制建设的背景下,对完善胜利油田的成本控制体系进行了有益探索,为促进新的财务体制机制的构建奠定了基础。文章在介绍油公司和油公司管理模式的内涵的基础上,概
初步设计变更是工程变更的一种。初步设计变更属于一种项目风险。加强初步设计变更管理,可以有助控制施工风险,减少风险发生时对总承包商的损失。本文主要采用初始清单法、清单枚举法、可控性分类法等,通过对油气储运EPC项目初设变更风险的风险识别、风险分类、风险控制三个阶段进行了研究讨论,提供了风险清单、措施清单、执行清单,使油气储运EPC项目初设变更风险在实际工程中可以有有效地、可操作地得到管理。第2章为风
当前,在生产和销售层面的利润空间已被迅速大幅地压缩,各类世界级大公司已经充分认识到物资采购不再是简单的持币购物,而是企业控制外部相关资源、降低企业运营成本、提升自身核心竞争力的战略性举措。企业物资采购供应已经演变成为企业成本控制的核心环节,成为企业新的经济效益增长点。本文将针对胜利油田物资采购供应管理全过程进行研究。本文首先对物资采购、过程管理及供应链的理论进行概述,然后根据物资采购供应管理的特点
近年来,随着我国食品安全事件频繁发生,消费者越来越担心食品安全,迫切希望能够吃到安全放心食品。政府不仅提高了对食品违法的打击力度,同时也出台了相关政策,引导和鼓励企业投资生态农业,为消费者提供安全、健康的绿色食品的同时,实现企业的可持续发展。在此背景下研究福建大用生态公司的发展战略具有非常重要的现实意义。本研究在介绍了相关文献回顾后,系统的分析了大用公司所面临的内外部环境,包括宏观环境的PEST分
在2012-2017年间,贫困发生率从10.2%下降到3.1%,减贫规模达到6853万人。不过,中国的贫困问题依然严峻。一方面,中国的贫困人口依然很多,且都是深度贫困人口,是扶贫道路上的“硬骨头”;另一方面,脱贫后的返贫现象依然存在,部分研究表明农村的返贫率高达20%,这种假脱贫现象亦是扶贫路上的“拦路虎”。因此,如何实现脱真贫、真脱贫是今后精准扶贫的重心所在,也是决胜全面建成小康社会的底线目标和
我国城市化进程的迅速发展导致大量农村集体土地被征收为城市国有土地,失地农民如何获得合理的补偿以及保障长期生产生活的收益成为重要的问题。从地方实践的“土地返还”演变而来的留用地制度受到广为推行,对安置失地农民和保障农村长远发展具有重要的意义。但随着该制度的推广和实施,在实践中产生的的问题暴露出制度的局限性。本文研究的内容正是通过辨析留用地制度在实践中土地发展权博弈矛盾及其转移方向,论证该制度未来可能
随着国内外市场经济的日趋成熟,网络信息化应用的日益广泛,同行业企业间的竞争,除了是人才的竞争,信息的竞争外,成本竞争也是同业竞争中最最主要的一部分。企业如何将自身的制造成本控制在最优水平,达到同行业最低,将越有竞争优势,越能占有市场份额,并将成为行业中的标杆企业。本文所研究的对象T公司是一家国有农产品生产企业,其产品在同行业中具有同质性,目前在闽南粤东地区具有极强的品牌优势。该企业已被国务院国资委
人才是企业发展的核心资源。股权激励作为一种重要的人才激励手段,通过实施核心管理层和骨干员工持股,吸引并留住优秀的创业人才,助推企业做大做强,对企业发展意义重大。因此,探索适合本企业实际情况的股权激励方案,具有重要的理论和现实意义。A公司实施股权激励后,取得了较好的效果。作者作为A公司股权激励的参与者和受益者,亲自见证了股权激励的实施。通过对股票期权激励在A公司的应用进行分析,总结经验与不足,并提出