我国市政工程的建设随着我国城镇化规模的不断扩大而产生了井喷式的发展,市政工程由于涉及到人民生活的方方面面,其社会影响力巨大,因此对于市政工程的建设质量必须遵循高标准、严要求。在市政工程的爆发性需求下,结合我国在EPC项目承发包模式的全面推进的背景,综合质量管理在建筑工程建设过程中的重要性,特开展本论文的相关研究,通过理论与实证研究相结合,对我国EPC模式下的市政工程项目管理的质量管理过程进行深入研究,对今后我国全面推进EPC项目承发包模式中对于质量控制有重要意义。本文基于以上研究背景,以全面质量管理理论体系为指导,结合全面质量管理的多种管理手段及方法,包括PDCA循环、质量管理矩阵及质量链理论等对EPC市政项目的质量管理进行了论述,并分析了在项目实施过程中对工程质量造成重要影响的4M1E因素。并且随着承包模式的不断更新与完善,采用EPC承包市政工程在类似工程中已不鲜见,通过对市政工程的质量管控入手,重点分析采用EPC承包模式时质量管控手段。本文的研究内容主要有梳理了用于EPC承包模式中市政工程的质量管理相关理论,针对于EPC承发包模式下市政工程项目存在的质量管理体系不健全、责任组织架构不健全等在质量管理方面存在的各类问题来探寻相应地解决方法。随后采用了4M1E方法分析出影响质量的各类因素及存在的问题,运用PDCA循环及质量管理矩阵、质量链理论来构建全方位的质量管理体系,并据此提出了进一步优化的举措建议,在此基础上总结出了EPC承发包模式下市政项目的质量管理保障体系的措施及建议,对今后研究提供理论支持及优化路径,使EPC承包模式中市政工程的质量管理从片面分散的管理状况向全方面全流程集中管理转变,最终实现提高项目质量管理水平,落实质量管理科学措施,全面提升项目质量。最后结合XX县廉租住房项目配套基础设施工程(EPC)项目实际情况,探讨了以上建立的质量管理体系及保障措施的科学性及可行性。