战略管理研究强调从公司的优势和劣势出发，来监测、评估外部的机会和威胁，从而为公司找到战略方向并付诸实施。战略管理的实践和研究兴起于20世纪60年代，近年来，迅速发展成为应用广泛，收效显著的一种新型管理方式和新型管理学科，与此同时，战略管理也逐步应用到港口的发展决策之中。大量实践证明，运用战略管理理论对港口的发展战略进行指导和研究有着十分重要的意义。宁波港集装箱运输正面临着新的二次创业，宁波港应深入思考如何抓住机遇，制定积极稳妥的发展战略，在复杂、激烈的竞争中立于不败之地。 中央十分重视沿海港口建设，“十一五”期间决定加快建设长江三角洲地区港口，加快形成以上海、宁波为重点，由苏州港等长江下游沿江地区的港口共同组成的上海国际航运中心集装箱运输系统，宁波港已列入“十一五”规划建设重点。港口作为综合运输网络的枢纽，其功能逐渐发展成为促进经济发展和服务于国际贸易的综合物流中心。在港口体制改革不断深入，港口行业内竞争日趋激烈，港口企业传统结构面临着重大挑战的环境下，宁波港如何依托自身的优势，正确定位，谋求企业发展的战略方向，保证宁波港集装箱运输的持续发展，成为宁波港迫切需要解决的问题。 本文着重从以下几个方面开展对宁波港集装箱运输发展战略的分析研究工作。首先对战略管理理论的发展和新趋势、战略管理、战略制定过程的理论和方法进行阐述，为全文的撰写奠定理论基础。其次对宁波港集装箱运输的外部环境和内部环境进行全面的分析，探讨了宁波港集装箱运输目前的发展状况，在此基础上利用SWOT分析方法进行战略分析与定位，提出宁波港集装箱运输发展思路和战略目标----把宁波港建设成为集装箱远洋干线港。第三，围绕战略定位和目标，对宁波港集装箱运输发展战略实施中所采取的措施进行分析和研究，最后总结全文，并提出相关的建议。