阜蒙县蒙医药研究所创立于1981年,几经起落,现已发展成为全辽宁省唯一一家集科研、医疗、教学、制药、康复五位一体的民族医院。尤其是近年来阜蒙县蒙医药研究所通过差异化的发展道路,经营规模不断扩大,2011年全所收入已达到4000余万元,在全省乃至全国知名度有所提高。但随着社会形势不断发展,医疗市场竞争日益加剧,在这种竞争环境发生变化的情况下,阜蒙县蒙医药研究所是否继续坚持差异化发展战略以及如何实施差异化发展战略的问题亟待解决。本文通过对阜蒙县蒙医药研究所的发展情况及竞争环境的描述及分析,总结出了阜蒙县蒙医药研究所近年来发展壮大的关键因素,即立足于差异化的组织发展战略,通过具有蒙医药特色的、疗效显著的诊疗手段,提高对专科专病的治疗能力,在细分的医疗市场取得竞争优势。本文又采用问卷调查和SWOT分析的方法对蒙医药研究所的发展战略选择进行了分析,提出了在医疗市场激烈竞争的环境下,能够使其利于不败之地的仍然是巩固和完善差异化的发展战略。在坚持差异化发展战略这个论断的基础上,从启示和问题因对方面提出了阜蒙县蒙医药研究所实施差异化战略的改进建议。一是利用差异化战略加强差异化产品和服务营销,继续从差异化的角度提升产品质量和服务能力,保障自身在细分医疗市场的绝对优势；二是合理利用差异化方法强化内部管理,将差异化的经验理念引到其他管理活动中,进一步突出特色科室的经营能力；三是采用现代企业管理方法,保障差异化战略的顺利实施,从企业文化建设、产品研发、完善信息系统、加强对外宣传和继续利用民族优势等多个方面提出改进建议。这些建议的提出为阜蒙县蒙医药研究所能够合理利用差异化战略,保持自身创新级竞争能力,实现长久的可持续发展提供了一条有益的道路。