在当今开放与竞争的市场大环境里,媒介的竞争也愈来愈激烈。社会整体文化程度和收入水平的提高,个性消费的特点显现,观众细分程度越来越高,中国将进入电视消费的个性化时代。专业频道建设的加速给受众更多的选择空间,电视要产业化,频道专业化是必然趋势,频道经营是关键,经营策略是重中之重。本论文研究了电视行业发展历程、经营模式,经营环境,电视产品特性,分析了我国电视产业经营现状和主流经营模式,探讨了频道专业化经营策略。提出了深圳电视台文艺频道的定位、品牌策略、目标受众,市场营销策略、节目制作等主要策略,频道专业化、栏目品牌化,建立广告经营与创建品牌良性互动机制,确保品牌栏目的可持续发展。针对频道的节目选择、宣传、活动营销等等日常运作环节,建立频道规范化运行制度,电视节目要保证质量,要像其他产品一样确保工业化生产流程等等。频道节目的设置与创新必须考虑频道形象,必须考虑广告创收,要从频道经营的角度进行宏观布局、系统整合。电视媒体的经营同其它行业一样,从低层次的价格竞争、质量竞争到服务竞争,最终必须过渡到品牌的竞争。有品牌就意味着高质量、高附加值和更大的利润空间。本文以深圳电视台文艺频道为研究对象,运用战略管理的原理分析了电视行业状况,用市场营销的方法分析电视产品,以实证研究的方式,研究电视产业和电视专业频道的经营,总结并提出专业频道运作规律和发展方向。电视媒体竞争越来越激烈,强势媒体越来越强,弱势媒体越来越弱。频道要想取得竞争优势,实现频道专业化、栏目品牌化和内容差异化是获得核心竞争力的关键。按照这个战略思路,我根据工作实际,总结工作中的思考,提炼有益的操作经验,在打造良好的电视投放平台-频道方面积累实战经验,探索行之有效的专业化频道经营策略,为媒体的产业化运作提供微观视角。