本文阐述了清洁生产的定义、国内外清洁生产发展状况以及清洁生产绩效的基本理论,分析了清洁生产绩效评估的原理与运用。根据水泥行业清洁生产的特点,以阿克苏天山多浪水泥有限责任公司喀什分公司为例,建立了水泥行业清洁生产绩效评估的指标体系,计算了该企业的“三重盈余”,分析了水泥企业在实施了清洁生产后给企业自身、社会带来了绩效。论文结合了德尔菲法和专家打分法,对水泥行业清洁生产绩效评估的指标进行了筛选、确定和打分,运用层次分析法计算出各个指标的权重,最终建立了水泥行业清洁生产绩效评估体系,采用了模糊综合评判法来解决水泥行业清洁生产绩效评估标准定量化的问题,使全体员工与组织进行很好结合,将这种方法运用于绩效评估体系设计的实践当中去。通过计算阿克苏天山多浪水泥有限责任公司喀什分公司清洁生产绩效的“三重盈余”即:环境绩效、经济绩效、社会绩效,具体如下:(1)环境绩效方面,实施的低费方案,可节约用水200m3/a;节约水泥27.5t/a;节约熟料36.3t/a;节约油5t/a;节约煤300t/a;节约用电15110Kwh/a。实施的高费方案,可每年可回收熟料粉尘1188t,每年可回收水泥粉尘200t。(2)经济绩效方面,实施无/低费方案后,取得的经济效益4.36万元/a,实施高费方案后,取得效益可达36.49万元/a。年节约排污费用为75734元。(3)社会绩效方面,通过清洁生产审核的高费方案,即:熟料堆棚建造和水泥包装厂房密封,可给周围居民提供就业机会。企业设备维修和更新、增加环保投入等方式大大提高了社会绩效。使企业的经济绩效、社会绩效、环境绩效三效统一在企业的清洁生产中。清洁生产的实施最终能使企业与环境达到“共赢”。水泥产业是国家重污染行业,通过构建水泥行业清洁生产绩效指标体系和计算水泥企业的“三重盈余”,对企业清洁生产的投入产出比给予科学的定量化研究,为引导该企业持续实施清洁生产提供了依据。