随着国家电力体制的不断深入改革和国民经济的持续发展，我国电力市场已基本进入了以市场需求为导向，以满足用户需要为目的的买方市场，在这样的市场背景下，供电企业面临着市场开拓不足、与替代能源竞争等一系列问题，给各级供电公司带来了前所未有的挑战。因此，供电企业必须转变经营理念，树立营销观念，改进营销模式，研究营销策略。即以电力市场营销需求为导向，以优质服务为手段适应商业化运营，从而推动供电企业健康快速的发展。本文以一家县级供电公司为例，首先立足于中国电力市场现状和AA供电公司的实际情况，将现代电力市场营销理论与企业营销实践相结合，为县级供电公司的电力营销管理现状分析提供了依据。其次，通过大量的数据与资料统计，从宏观、微观环境等方面分析了AA供电公司市场营销的内外部环境，并通过SWOT系统地评估AA供电公司市场营销现状，从而找出当前营销管理中存在的问题。然后，结合县级电力市场特点和历史数据，运用分产业用电量法、比重法、弹性系数法对未来电力需求进行了科学预测。在科学分析和预测的基础上，运用STP战略进行用电市场细分及目标市场选择定位。最后，围绕AA供电公司的发展战略目标，全面地把握电力改革发展动态，制定出符合县级供电公司长远发展并适应市场变化的的现代供电企业营销策略组合，并对市场开拓策略、增供扩销策略、电能价格策略、节能降耗策略、优质服务策略等分别进行了论述。本文论题源于实践，在整个研究过程中注重理论与实践、定性与定量分析相结合，为县级供电公司开展市场营销工作提供了重要的依据。