激励问题是企业管理的基本问题，激励机制是影响企业业绩的制度性因素之一。我国企业激励在已有理论成果的推动和指导下，较以前有所改善，但局部有效整体低效、激励单元分割、激励机制非连续性传导等问题仍没得到根本解决。基于此，本文从系统思想出发，将企业激励机制视为一个整体有机系统，对激励机制的内部结构和动态运行展开创新性和探索性研究。通过弥补现有研究的缺失，复原企业激励机制的全貌，丰富和发展企业激励理论的研究。主要内容为：1．提出企业激励链的基本概念，阐述了其理论价值和依据。企业的团队生产性质、组织结构特征和生产要素的结构化共同要求和决定企业激励机制是一种结构化的制度设计，激励链就是企业激励机制的基本结构形态。2．基于系统思想展开对激励链的研究。激励链不仅是各种构成要素的简单堆积体，更是由要素之间的相互关系而结成的具有一定结构的有机体。作为一个系统，激励链表现出其具有的整体性能和特征，在运行中发挥其激励功能、价值功能和传导功能。激励链的传导功能将利益传导、目标传导、压力传导和动力传导串联在一起，结成企业的命运共同体。3．对激励链系统进行动态研究。通过激励链系统的非线性分析和可靠性分析揭示影响企业激励机制最终运行状态的关键性因素。基于熵的思想研究激励链系统的动态演化过程，提出企业激励机制的演化预警管理模型。4．对激励链系统进行博弈分析。基于企业的信息结构建立委托代理关系模型，比较链式激励契约和整体激励契约带给参与人最大期望效用的情况，定量地证明激励链是企业激励机制的最优结构形态。基于多维博弈特征，分析激励链各层级最优策略之间的复杂关系。基于企业的科层产出模型，对激励链各层级进行博弈分析，提出一个面向各科层人员实行差异化激励的模型化解决方案。5．以四川省率先实行股票期权激励计划的两家上市公司为研究案例，从激励机制的设计逻辑和运行机理出发，对现实中的企业激励机制与本文提出的激励链理论进行结构和功能的映射分析，为本文的创新理论获得经验证据的支持。本文提出激励链的概念，将企业激励机制视为一个系统整体加以考察和研究，研究内容和研究方法均区别于以往的企业激励研究。突出结构研究和动态研究的重点，将激励机制的研究对象由局部发展为整体，研究方法由静态转为动态。围绕激励链展开的深入分析构建了激励链研究的基本理论构架，具有较强的理论创新价值。在研究方法上，实现了管理学激励理论和经济学激励理论在系统思想上的统一融合，符合当代科学跨学科交叉发展的特点，为一种方法创新。激励链的动态连续思想反映和匹配了企业连续经营和持续发展的思想，对企业实践具有较强的现实指导意义。