近年来,互联网金融行业经历了井喷式发展又迅速遭遇行业“阵痛”,而随着行业发展需求而诞生的互联网金融专业也经历了起伏,尤其是高职院校的互联网金融专业,从争相申报到遇冷,专业关注度极速下滑,甚至一些院校撤销了该专业。四川C职业学院作为一所专科层次的普通民办高等学校,创建于2010年,现有全日制在校生1.3万余人,开设了现代通信技术、软件技术、大数据与会计等涵盖10个专业大类的53个专业。2016年,四川C职业学院互联网金融专业开设,但该专业招生一直不太理想,目前在校生总人数仅120人,人数最多的一届为2018年88人,最低则是在2020年降至23人。专业特色不明、招生困难是目前四川C职业学院互联网金融专业存在的最大问题,不仅阻碍专业发展,甚至还面临生存危机。本文以四川C职业学院为研究对象,运用战略管理理论和分析方法,针对其互联网金融专业发展问题及对策展开研究。本文运用PEST分析法、波特五力模型等工具,对该学院互联网金融专业发展的外部宏观环境和行业竞争环境进行分析;从其自身资源、能力角度对其互联网金融专业发展的内部环境进行分析;总结出了该专业发展中所面临的机会和威胁,以及所具备的优势和劣势。本文还运用EFE矩阵和IFE矩阵对关键内外部因素进行分析,并运用SWOT矩阵进行组合分析、战略匹配,得出ST战略的选择方案,然后结合QSPM矩阵对匹配出的组合战略方案进行定量分析,进而确定了四川C职业学院在互联网金融专业发展上最优的策略选择是ST3,并制定出了切实可行的战略实施措施和保障。本文研究提出,四川C职业学院在互联网金融专业发展上应与企业形成战略联盟,稳定就业渠道;与中学形成战略联盟,扩张生源规模;与兄弟院校形成战略联盟,促进良性发展;集专业群力量,打造特色与优势。同时也提出了投入与经费保障、人力资源保障和质量体系保障的实施保障措施。本研究将为四川C职业学院在互联网金融专业的建设发展上提供实践指导意义,同时也对其他院校同类专业具有一定的参考意义。