经济全球化使得制造业商品市场发生了根本性的变化,同类商品日益增多,企业之间的竞争愈来愈激烈,顾客对产品质量、成本和种类要求越来越高,产品的生命周期也越来越短。企业要想在市场竞争中赢得优势,必须考虑解决诸如加速新产品开发、提高产品质量、降低成本和提供优质服务等一连串的问题。在这些问题中,迅速开发出符合要求的新产品,并使其尽早进入市场是赢得竞争胜利的关键。如何利用己有技术提供的可能性,加速新产品的构思及概念的形成,并以最短的时间开发出高质量且能被用户接受的新产品,就成为企业管理者和产品设计人员开展工作的重点。并行工程是对传统产品开发模式的一种根本性改进,是一种新的设计理念与产品开发技术。目前,并行工程作为加速新产品开发过程的综合手段得到了迅速推广,并己成为制造业企业在竞争中赢得生存和发展的重要手段。本文以特富麦克上海不中断供电系统磁性器件有限公司变压器产品为例,在详细分析变压器新产品的开发现状和发展趋势的基础上,以产品开发过程的工作流管理为主线,分析并行工程在变压器产品开发中的实际应用。论文的主要内容如下：(1)首先对并行工程相关概念和发展及关键技术进行简单的介绍,并对比传统的串行工程的特点说明并行工程在缩短工时、降低成本方面的优势。此外,为了更好的理解产品开发项目中的管理方式和技巧,也对项目组织管理的相关理论进行了简单的描述。(2)然后对并行工程思想为指导的产品开发过程重组和设计。通过对变压器产品开发流程的详细分解,重新构建出立项规划模块、组织管理模块、质量管理模块和设计制造模块几大部分,对各个部分按照其各自特点采用不同的规划指标在内部进行流程优化设计。(3)将按照变压器产品详细分解的流程,及重新构建的模块,实际应用于企业实际项目,并用传统串行模式情况下变压器产品开发用时与并行模式下开发同类产品用时进行分析评价,最终证明并行工程在变压器开发对缩短产品开发周期确实有效。