近年来,随着环保要求的提高,排放标准要求提高,对汽柴油质量提出了更高的要求。吉林石化公司汽柴油产量占总产品产量的55%左右,质量标准尚不能满足新标准的要求,为满足新的汽柴油质量标准要求,必须对汽柴油质量进行升级改造。同时,本项目改造还可达到节能减排以及降耗的目的,实现原油分炼及加工流程优化,满足炼化一体化的基本要求。石油化工工程建设施工周期长、投资费用高、技术含量高、工程质量要求高。因此,做好石油化工工程建设的质量控制,保障装置长周期稳定运行,是化工装置建设的首要目标。本文通过深入研究国内、外质量控制理论及我国石油化工工程建设质量控制现状,通过对石油化工工程建设特点的深入剖析,对影响项目质量控制的各个环节和主要因素进行了综合分析。本文以中国石油吉林石化分公司70万吨／年催化裂化项目改造工程建设为例,从工程建设的各个角度,分析了从项目设计、施工、采购到管理各个环节的质量控制方法和保证措施,运用质量统计数据进行分析,制定了行之有效的质量管理体系及质量保证计划,为项目的质量控制工作提供了借鉴,收到了实效。