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随着我国综合国力的不断增长,国际工程合作的不断扩大,建筑业国内生产总值占国民经济的比例越来越大,其中,大型项目在整个社会固定资产中所占的比例也越来越高。而在未来相当长的一段时间里,我国还将有更多的大型项目纷纷上马。因此,大型项目的投资控制研究是我国经济发展的需求,也是我国建设项目投资控制管理工作逐步走向科学化、规范化的需求。本文立足于建设项目业主的角度,从投资控制理论与方法入手,研究如何在项目进度计划的编制基础上,对大型项目进行投资控制。论文主要在项目融资方式的选择以及项目实施中项目管理软件的应用等方面进行研究,并结合昆明新机场项目的工程实例,验证了基于进度计划的投资控制方法,使得建设项目的投资控制方法更加科学、丰富、实用。论文主要包括以下内容：(1)分析了大型建设项目投资控制所处的现实背景,综述了国内外研究的现状,提出了论文的研究目的、意义和方法。(2)系统阐述了大型建设项目投资控制中常用的控制理论和方法,并详细讨论了在进度计划编制的基础上对投资进行控制的技术方法。(3)结合昆明新机场建设项目的实际案例,分别从投资控制方法、融资方式的选择,挣值管理、BIM、P3E/C的应用等方面详细探索了基于进度计划的投资控制措施和方法。论文主要的结论是：(1)大型建设项目应加强投资控制相关理论的应用研究,将建设项目投资决策科学化。业主应当从主动控制出发,站在全寿命周期的角度,不光重视设计和施工的成本管理,还要强调运行和维护的成本管理,追求整体的投资效益。(2)应将建设项目的投资控制放在进度计划编制的基础上,从而实现投资时间的优化,减少融资成本。(3)应用挣值管理方法对大型项目关键任务的分析可以看出项目的实际进度和资金使用情况,但是对大型项目整体运行情况的判断有一定弊端。(4)在大型建设项目基于进度计划的投资控制中应使用先进的项目管理软件。如P3E/C软件,在对项目进行进度计划编制的同时,设置项目的资源和资金,就可以得到在进度计划上的资源和资金分配,对业主在资金和资源上的供应起到指导作用。