党的十八大以来,特别是在党的十九届四中全会上,以习近平同志为核心的党中央对社会治理现代化提出了一系列具有开创性、引领性的新理念新思想新战略,形成了系统完整、逻辑严密的科学理论体系。四中全会《决定》指出“社会治理是国家治理的重要方面”,强调“要加强和创新社会治理”,“坚持和完善共建共治共享的社会治理制度,保持社会稳定、维护国家安全”,对推进社会治理现代化提出了新的更高要求。某市区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以为民服务为宗旨,创新建设“全区一张网”的网格化服务管理新体系,提升全区社会治理工作的科学化、数字化、系统化水平。本文以该市区社会治理信息指挥平台实施为基础,提出相应的风险应对措施。研究的主要目标是通过项目管理知识体系中的风险管理相关理论知识和方法,对项目实施过程中的风险因素加以分析管理。要实现的效果是确保项目在实施过程中尽可能规避或降低风险,并按照项目实施里程碑目标、进度计划完成实施工作,确保平台安全稳定运行、保证业务数据准确性和完整性,并积极应对未知的其他风险问题。在此基础上,总结出L公司社会治理产品实施风险应对方法和措施,便于今后类似项目实施落地。本文通过查阅相关文件及资料,结合社会治理实际业务场景,通过理论结合实际分析法、定性分析与定量分析相结合的方法,确保项目实施过程中的风险能够及时发现并有效的应对处理,保障项目实施工作顺利完成。项目实施风险管理既需要对风险要素进行定性分析,也需要进行定量对比,将两者相结合全面把握项目实施管理的各个方面,科学的提出项目实施管理风险因素的相关应对策略。在风险识别与分析过程中,通过文件研究法、德尔菲方法对风险要素进行识别,使用层次分析法进行风险要素一致性检验和权重计算,使用模糊综合评价法对风险要素进行风险影响等级评价、使用解释结构模型法对各要素进行相关关系分析。