知识经济以高科技企业为基础,并依靠核心员工的知识、技术、智能和思想来创造价值。然而,目前我国高科技企业中核心员工流动过于频繁、流失率过高,这个信号暴露出我国企业中核心员工的薪酬制度存在问题。核心员工作为高科技企业赖以生存和发展的知识资本的拥有者与载体,其人力资源有着不可忽视的特殊性,他们独立的价值观和自我实现的强烈愿望,决定了他们有着自己个性化、多样化的需要。企业要想吸引、留住并有效激励优秀人才‘,就必须改革原有的僵化的旧薪酬制度,采用以员工为中心的,让员工参与到设计中的、满足员工多元化、个性化需要的全面薪酬模式。本文共分七个部分。第一部分绪论介绍了选题的依据以及论文的基本思路和框架；第二部分全面薪酬模式的演进介绍了全面薪酬的研究成果和对前人文献的总结；第三部分对高科技企业核心员工人力资源的特点、以及需求特点进行了分析；第四部分剖析了我国高科技企业核心员工薪酬模式的现状；第五部分核心员工全面薪酬模式的构建包括全面薪酬模式构建的必要性、构建的基本思路、模型的构成要素和此模型的优势这四个方面；第六部分讨论了全面薪酬模式在实施过程中的保障问题；最后一部分是结论与展望,提出本研究的结论以及今后有待进一步研究的问题。