福建的石狮、晋江作为福建男装业的主要产地酝酿了许多国内知名品牌，当地企业从批发市场开始走上品牌运作的道路，目前还在不断摸索阶段。当地已形成完善的服装产业链和产业集群，当地品牌正是在这样的环境中不断发展壮大。本文通过对当地男装品牌运作方式的分析，指出当地企业内部存在的问题以及品牌运作上存在的不足，努力为企业走品牌化道路、制定品牌战略、发展壮大提供具有参考性的意见。 本论文除了引言以外，共分六章。 第一章主要分析当地企业的背景与现状．闽派服装是以石狮服装板块为中心的一个服装流派，纺织服装业是福建省重要的经济产业，当地企业已经形成完整的男装茄克的产业链，出现了不少国家名牌产品，中国驰名商标，具有一定的知名度，研究当地企业如何进行品牌运作对提升当地乃至整个福建省服装业品牌运作的能力尤为重要。 第二章主要论述了当地男装业产生的4个因素，包括历史因素、经济因素、文化因素、劳动力成本因素等。 第三章详细说明了当地男装业的大体规模、现状、地域知名度、介绍了当地5个获得国家称号的服装特色镇、1个纺织服装工业基地，当地代表企业，代表产品。与浙江温州、广东广州进行比较，从发展起源、品牌研发、品牌定位、品牌特点、市场环境、市场占有率、行业协会等方面比较三地服装品牌的不同之处。 第四章从产业集群和企业内部方面存在的问题，列举了产业集群中存在的问题以及当地企业中存在的问题，如家族式管理、企业信息化程度不高、产品高度同质化、供应链不畅、营销手法单一、代理制的弊端、企业就业环境差，缺乏人性化、规范化的管理等方面。 第五章从当地男装业品牌运作的方式，包括品牌设计策略、传播策略、营销策略、品牌延伸策略等方面说明了当地企业品牌运作过程中存在的问题，并结合作者实践经验，设计了一个虚拟品牌的产品设计架构。