近年来中国民航业快速发展,国际国内安全形势严峻,911事件发生以后,以本拉登为首的塔利班恐怖分子将恐怖袭击活动引入了民航领域,劫持民航飞机对政府进行政治要挟,劫持人质或者炸毁飞机,已经成为恐怖活动的最新活动方向,航空安全保卫工作任务越来越繁重。特别是2012年新疆和田629劫机事件发生之后,国内民航业也逐渐认识到航空安保工作的重要性,加强了对空保队伍的建设。作者通过回顾国内外劫炸机的恐怖主义事件,在安全管理理论、航空安保管理理论、犯罪心理学等理论的基础上,以A航空公司为例,结合空保人员的实际工作,总结出A航空公司在空保人员管理中存在的问题,对问题的原因进行了分析,提出了具体的改进措施。尤其对空保人员薪酬结构和绩效考核方面进行新的探索和研究。本论文从理论出发,结合了A航空公司对空保人员的管理现状,作者提出改进A航空公司对空保人员管理的具体措施,以期提高A航空公司对空保人员管理能力和管理水平,对其它航空公司提升空保人员管理有一定的借鉴意义。