自战略网络理论由美国管理学家J．C．Jarillo (1988)提出至今已有将近20年的时间，自诞生以来，陆续得到各界人士的广泛的关注。文章从企业竞争优势来源的理论研究出发，逐步引出战略网络的定义、结构组成、性质、以及两种研究战略网络对企业行为的影响的方法等。从而，对战略网络的研究有一个总体的脉络上的把握。 企业战略网略的结点选择是这一新的组织合作样式成功实现组织效能获得竞争优势的基础，实施战略管理模式的基础，但目前国内对战略网络内部结点的研究尚属少数，文章在许多专家、学者的文献理论研究的基础上，从战略网络思想核心出发，详细研究了结点在战略网络中的嵌入关系，以及嵌入关系的决定因素、特征等，明确了企业与战略网络是怎样的一种关系。系统分析了战略网络中结点与结点之间的关系；结点的数目、位置的选择；结点对网络的贡献等问题，并在原数据基础上运用调查研究的方法详细分析了战略网络中结点之间的关系。由此总结出(提出)“结点效应”的一个初步的概念。并将此延伸到对战略网络边界的治理问题的考虑，介绍了什么是“网络组织的治理边界”、网络组织的治理有什么样的作用或功能。系统阐述了战略网络边界治理受到哪些因素的制约?并结合Jones等提出的限制性进入理论提出正反两方面的论据，得出其存在的矛盾点。从而，引发大家考虑：网络组织的治理边界究竟怎样界定。文章简单介绍了一种基于绩效的结点数量选择的模型，反映了模型创作者力求对限制性进入理论进行改进做出的努力。企业发展的必然趋势是合作与发展并存，协同竞争，共同的可持续发展。文章从企业发展的一般规律入手，考虑了企业在“弱肉强食”的这样一个战略网络环境中何以自处?文章引入了借鉴生物生态进化的思想来探讨企业在战略生态系统中协同进化的策略与方法，一种基于网络经济条件下的新的战略范式——战略生态管理。简述了战略生态学研究的核心以及研究的基本原则、和它的演化和发展、进化历程、评价和发展、经营与治理等理论。尝试着利用战略生态的理念来分析战略网络中的企业行为的方法，试图为提高战略网络核心能力，促进网络进化与优化提供理论支持，实现企业协同发展、可持续发展。