改革开放以来,人民的生活水平大大提高,肥胖人群不断增加,由此导致减肥产品的市场空间悄悄增大,无数商家竞相掘金。目前全国肥胖者已超过9000万人,超重者约为2亿人,预计2010年减肥产品的消费额将达到600亿元。庞大的减肥群体给企业带来了巨额利润。面对这一机会,TJ集团与CQ医药工业研究院合作,经过长达三年的研究,在获得多项专利技术之后,于2000年6月获得QM的生产经营权,成为SFDA(国家食品药品监督管理局)批准的第一个准字号减肥药。自2000年QM产品上市以来,因企业雄厚的实力背景及该产品自身的良好疗效,在极短的时间内跃升到减肥产品的领头品牌。但市场竞争的日趋激烈通以及自身营销管理的一些不足,导致此产品近几年的销量一直难有明显突破。本文在市场营销管理相关理论的指导下,通过对当前保健品及减肥市场的现状、消费环境的分析,运用4PS、4CS、4RS、目标市场等相关理论,分析QM产品当前营销策略,并根据相关理论提出具有现实意义的改进措施,以期对该产品的业绩突破贡献一定的参考价值。