S公司ERP系统实施项目风险管理研究

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企业信息化管理中,ERP系统项目有着重要的地位,它是提高公司管理水平及工作效率的决定性因素。现如今,企业的发展与规模的扩大,其信息化的建设也需要从信息孤立走向信息整合,这是许多企业信息化发展必然要走的过程。本文主要针对S公司建立ERP信息管理系统项目风险管理进行分析探究,指出系统实行存在的风险,并为其提供系统风险识别、评估及监测的具体管理措施,从而得到适合的项目风险管理方法及技术,减小甚至是消除ERP系统实施过程中的风险。本文从风险规划识别、分析、控制几个角度出发,发现项目中存在的多种风险因素以及风
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