【摘 要】
：
随着国际化业务的发展,我国石油化工产业需要不断的业务升级,尤其是国内许多设计院性质的石化公司急需转型。与此同时,激烈的市场竞争让越来越多的高层领导意识到岗位管理作为人力资源管理的基础与核心显得尤为重要。“组织追随战略”,组织架构服务于业务发展。作为业务战略配套的上层建筑,组织机构(和/或部门设置)的调整应当与公司的战略规划、业务模式相匹配。岗位管理则建立在公司愿景与战略目标的基础之上,根据公司的文
论文部分内容阅读
随着国际化业务的发展,我国石油化工产业需要不断的业务升级,尤其是国内许多设计院性质的石化公司急需转型。与此同时,激烈的市场竞争让越来越多的高层领导意识到岗位管理作为人力资源管理的基础与核心显得尤为重要。“组织追随战略”,组织架构服务于业务发展。作为业务战略配套的上层建筑,组织机构(和/或部门设置)的调整应当与公司的战略规划、业务模式相匹配。岗位管理则建立在公司愿景与战略目标的基础之上,根据公司的文化与价值观倡导的理念构建相应的管理模式,辅助公司人力资本管理,致力于组织业务管理与价值提升的同时,体现员
其他文献
人力资源是第一资源,一个国家或地区人力资源的数量和质量决定了该国家或地区现代化的效率与效果;我国是人口大国,但不是人力资源强国,几千年积淀下来的农村传统习惯和城乡二元结构导致目前我国农村劳动力文化素质相对低下,一般劳动力资源低效使用甚至闲置,高素质劳动者极端缺乏的局面。农民是新农村建设的主体,要实现农业现代化,必须依靠具有科学文化素质,掌握农业生产技能,懂得经营管理知识的新型农民。统筹城乡发展,缩
我国是一个农业大国,国土面积辽阔,农产品的国内外需求旺盛,随着经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,传统的农产品已经不能满足公众的消费要求,公众更喜欢购买质量高、营养好、安全的农产品,有机农产品无疑是人们追逐的主要产品。但现阶段我国有机农业的发展速度并不十分理想,一方面是由于有机农业的推广受到限制,从农产品生产企业内部来看,受到了农业投入产品的供给量、自然生产条件、种植技术、加工和运输情况等多种
网络时代的到来,正挑战着传统的农产品营销方式,由此农业生产面对的已不只是黄土和农具,键盘和鼠标也成为了重要的生产工具之一;互联网迅疾的发展和普及,让跑在时代前列的新型农民,早把电脑网络和种地联系在了一起;作为现代营销方式的网上销售,也已在农产品销售中凸显其优势,愈来愈多的农产品源源不断地进入网络营销渠道,为了适应消费者的需求,发展地区优势特色产业,利用互联网探索特色农产品网络营销模式将成为改善农产
家庭农场是实现农业现代化的主要经营主体,发展家庭农场,促进土地等生产要素向生产经营能手集中,开展集约化经营,是农业生产经营组织形式的创新;家庭农场的稳定性和适度规模性有利于激发农户的科技需求和应用,有利于实现农业集约化、专业化和组织化,促进我国特色农业的发展。2013年中央一号文件提出,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,家庭农场的概念首次在中央一号文件中出现;家庭农场作为新型
汽车工业自20世纪末至今,在中国市场实现了飞速发展。工业测量领域是汽车行业中不可或缺的领域。J公司在工业测量领域颇有建树,无论是产品线之丰富,还是测量之精度,都是行业中的佼佼者。就汽车行业对工业测量产品线需求而言,生产线测量产品线是工业测量产品中需求最为广泛的,用户投资额也是最大的。J公司很好地发挥了自己的技术优势,在工业测量领域中多个方面占据了高额的市场份额。然而,生产线测量产品线却迟迟打不开中
近年来,随着经济和社会的不断发展,居民生活水平已大为改善,消费能力提高,对农产品的需求更加多样和健康。选购农产品时,更加注重食品的安全性、有机度和加工便利性,并且信赖绿色知名品牌,品牌消费逐渐成为一种趋势,而特色农产品就满足了居民的上述购买要求。同时由于我国农产品市场出现了阶段性的显著特征,由以前的供不应求转变为现在的供过于求,农业发展不仅仅受资源的约束,而由资源和需求共同约束。适应经济和社会发展
创立于1934年的富士胶片公司,成立之初的目的是实现胶片产品在日本的国产化。公司先后推出了民用胶片、相纸、X光胶片、印刷薄膜、PS版、磁带及其相关设备,以及信息技术产品等。2000年,胶片相关业务的营业额占到公司整体的六成,而利润则将近占到70%以上。随着科技的发展,数字化大潮的到来让彩色胶片的市场需求急剧下降。彩色胶片作为富士胶片公司的主要利润来源,其市场几乎陷入全面崩溃的状态,这时候的富士胶片
中国经济经过多年的快速稳定发展,作为通用机械行业的空气压缩机也快速发展,为实体经济的发展起到了促进作用,其面临的市场竞争也日趋激烈。企业在激烈的竞争环境中为了提高其产品竞争力,扩大市场份额,同时保证其利润空间,越来越多的企业已将降本增效管理提升到了企业的战略高度。本文以采购和供应链管理理论为指导,结合空气压缩机的产品特性,行业发展方向及压缩机行业的供应链实际构成,从生产的实际需求出发,根据企业产品
自改革开放以来,外资涌入中国,带来先进技术和管理经验,对中国经济的发展有着重要的促进的作用。随着经济的发展,在实践中,越来越多的人认识到,相比其它外资形式,合资企业具有独特的优势。合资企业得以飞速发展,并成为国民经济发展的重要推动力量。然而在飞速发展的同时,因大多数合资企业最高管理层大多是外国公司任命,中低层管理者和员工为中国人,导致合资企业的人力资源管理与发展还存在很多问题,造成严重的员工流失。
改革开放以来,中国经济得到快速的发展,中国制造也逐渐受到世界各国的关注,而中国工业品的制造总值已位居世界第二。工业品营销是市场营销领域中的重要内容。与快速消费品的营销过程相比较,工业品具有购买主体、决策复杂等特点,也正是因为这些特点,工业品的营销策略不同于快速消费品的营销策略。目前,我国工业品企业在营销观念、营销策略、营销技巧等方面与发达国家还有很大差距。在全球经济一体化中,中国工业品制造业企业要