青年人才队伍是人才队伍中最活跃、最积极、最有创造力的部分,因此青年人才队伍的建设问题也是人力资源开发领域的重点和难点问题。青年人才队伍建设的任务,主要是提高青年素质、挖掘青年潜力、对青年人才进行合理配置和有效使用。长期以来,国内外许多专家学者从不同的角度对人力资源管理在企业管理中的地位和作用进行了多方位的探讨,取得了许多重要的研究成果。但是,由于这些理论研究大多是建立在市场经济基础之上的,其目的是为了实现资本利益最大化,因此其理论研究成果大多偏重于企业范畴,对事业单位则很少涉及。本文研究的目的,在于吸收和借鉴前人研究成果的基础上,通过对气象部门青年人才队伍的现状和问题的分析,对气象部门青年人力资源开发提出有针对性的解决问题的对策和建议。为了适应国民经济发展需要,推动气象事业快速发展,“十五”期间,中国气象部门制定并实施了“人才战略”,在加强气象部门青年人才队伍建设方面发挥了重要作用。经过“十五”、“十一五”两个五年计划期间的努力,气象部门的青年人才队伍建设取得了显著的成绩。青年人才队伍的数量有了较快的增长,气象人员的学历层次逐步提高,各地区人才队伍的分布有了较大的改善,气象人才队伍的平均年龄明显下降,人才队伍的结构得到进一步优化。气象部门在青年人才队伍建设方面虽然取得了可喜的成绩,但仍然存在着一些问题和不足。通过对基层气象部门青年调查情况的分析,发现青年人才队伍建设存在着队伍分布不够合理,学历结构和区域分布需要进一步优化,培训和教育机制不够完善,青年人才流动机制不足等问题。针对气象部门在青年人力资源开发方面存在的问题,提出了一系列对策建议。即优化招录模式,改变选人观念,拓展人才来源渠道；根据青年人才成长过程的特点,建立阶段性培养机制；加强师资队伍建设,完善培训体系,从育人方面推进气象部门青年人才队伍建设；建立合理的青年人才评价使用机制,为优秀人才快速发展提供机会；加强岗位交流和层级交流,完善青年人才合理流动机制；关心青年人才的物质生活和事业发展方面的需求,完善青年人才的激励和保障机制。通过多渠道多角度的改进,全面提升气象部门青年人才队伍建设的力度和水平。