创新是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量,是引领发展的第一动力,是中国现在重要的社会经济发展方向。组织创新是国家创新的一个不可缺少的组成部分,而人才创新又是组织创新的基础。在易变、复杂又不确定的环境下,具有较高素质并利用知识工作的知识型员工是企业不可或缺的人才资源,企业若要长期发展,离不开激励组织内知识型员工做出创新成果,否则无法在激烈的竞争下生存。领导成员交换或员工创新行为近些年分别受到学者重视,领导成员之间的关系质量如何影响员工的创新行为也受到一定关注,梳理研究发现,领导成员交换经常作为中介变量来研究创新行为,较少有学者将领导成员交换作为自变量研究。国内对于这两个变量的影响关系研究比较少。因此,本文通过实证方法,着重研究领导成员交换对知识型员工创新行为的影响,同时由于创新行为也受组织影响,因此加入组织氛围的中介效应分析。本研究的主要结论如下:第一,领导成员交换对知识型员工创新行为有着显著的正向预测作用;第二,领导成员交换对组织氛围有着显著的正向预测作用;第三,组织氛围对知识型员工创新行为有着显著的正向预测作用;第四,组织氛围在领导成员交换正向影响知识型员工创新行为之间起部分中介作用。本研究主要细化了领导成员交换、知识型员工创新行为和组织氛围之间的关系,并在研究结论基础上,从领导和组织氛围两个角度,为组织如何从非物质方面提升知识型员工创新行为提供了启示。