随着我国教育改革的深入,教育理念的进步,国家和人民对学前教育重视程度逐渐加深,学前教育需求不断扩大,有关学龄前儿童成长需求的多样化业务模式随着中国经济增长、家庭可支配收入的增长逐渐发展起来。同时,学前教育行业中入局者的增多使学前教育市场的竞争也日益激烈,不少学前教育机构的营销策略未及时随行业环境变化而进行改进,出现业绩下滑等、市场份额缩小等问题。在机遇与挑战并存的环境中,学前教育机构如何通过营销策略的优化来提高市场竞争力,从而扩大市场份额,成为行业关注的问题。本文选取广西南宁的LS学前教育机构（文中简称“LS机构”）为研究对象,采用访谈和问卷调查的方法,结合服务营销理论进行研究,为该机构提出相应的营销优化策略。LS机构近年来销售业绩下滑,通过对潜在目标顾客、现有客户的问卷调查,发现其在营销中存在着诸如产品结构不完善、价格缺乏分档、服务过程不够细化、营销渠道缺乏及效果不佳、人员流动性大及有形展示中重点不突出的问题和不足。其次,结合内外部环境分析,结合LS机构实际情况,以7P营销理论为基础,提出完善产品结构、实施差别定价、优化服务过程、拓宽营销渠道、丰富促销方式、优化人员设置、改善有形展示营销改进策略。最后,为LS机构营销工作的顺利进行提出相应的保障措施。