近年来随着中国的经济建设的飞速发展,基础设施的不断完善,钢材的需求量是巨大的。钢材的销售量中绝大部分实在交易流通中体现的,所以钢材流通企业在我国有如雨后春笋般的诞生和发展。但钢材流通企业的良莠不齐、缺乏整体规划、各环节没能理顺、布局不合理、专业物流人才短缺、信息网络化程度低钢材物流配套设施的落后以及陈旧的物流管理模式制约了钢材贸易的发展。钢材价值的增长体现在流通环节,而流通企业各自为政的管理显然使钢材的流通成本无限的增大,导致了钢材流通水平的提高。同时制约了钢材流通企业的发展。本文以钢材现代化物流以及供应链管理为基础,以中铁SY公司的物流经营管理现状为例展开研究。本文的主要研究内容包括：(1)通过对我国钢铁物流业的现状分析,在极大的困难和压力面前,中国如何发展钢铁物流业。(2)。如何通过与供应商的合作,建立稳定的仓储供应系统实施供应链物流管理,降低产品总成本；通过改善运输管理,合理安排仓储,改进配送方式,辅之于机械化、自动化、信息化等科技手段,建成一个企业本身的系统与上游的客户、下游用户及物流服务商密切相联系的,一个有硬件作业系统与软件信息系统相结合的新型系统。(3)信息技术在钢铁物流业中占有重要的地位,分析目前国内铁业信息化的现状,如何进行钢铁企业信息化建设及应该重点做好哪些技术项目等。钢材物流中心在钢材流通体系中占有的重要地位,对钢材物流中心规划建设的需求和意愿具有相当的广泛性和普遍性。因此,以钢材物流中心为对象,分别对系统组成的划分、总体物流的流程、信息系统规划进行了研究,以期对中铁SY公司的钢材物流中心运营有所帮助。