湖南是全国竹产业大省,竹材产业前景十分广阔。从其发展现状来看,仍有很多发展隐患蕴藏其中,尤其是在市场竞争愈演愈烈的当今社会,要想竹材产业在竞争激烈的市场中立于不败之地,必须顺应经济发展方向,不断提高企业的核心竞争力,形成不可替代的优势。而20世纪90年代以来,企业与企业之间的竞争已演变成了供应链与供应链之间的竞争,如何使供应链企业合作中利益公平、公正、合理地分配到成员企业是关系到供应链能否稳定发展的重要问题。要提高竹产业的核心竞争力必须把供应链管理提上日程。竹材产业供应链利益分配模式的研究对提高竹材行业的整体竞争力,加快湖南省竹产业市场的发展具有重要的现实意义。本文首先在供应链管理和利益分配的相关理论基础上,通过分析我国及湖南省竹材产业的现状,构建了湖南省竹材供应链管理框架体系及模型；随后对湖南竹产业利益分配问题中的基本原则、规律、要素等问题做了阐述和分析；接着在博弈论相关理论的基础上,分析比较了Nash模型,夏普利值(Shapley)分配方法,并在此基础上提出了一种基于投入大小的利益分配方法和基于TOPSIS思想的综合利益协商法；最后以湖南某竹材供应链企业为例,对四种分配方法进行了实例计算,为湖南竹产业供应链选择利益分配模式提供了理论依据,从而选出最适合自己企业的利益分配模型。本文旨在构建湖南省竹产业供应链,并建立科学的供应链利益分配原则体系,明确分配模式,为湖南省竹材产业开辟一条新的发展路线,提升竹产业整体的技术水平和经济实力,建立完善的竹材产业科技创新体系,使其在激烈的市场竞争中飞速、稳定、持续的发展。