在当前新常态的形势下,企业发展艰难,市场环境复杂多变。我国制造企业面临着内在创新能力不足和外部市场围堵的双重压力。商业模式创新(BMI)涉及到企业整个价值链中价值创造的各个环节,制造业企业进行商业模式创新成为经济增长的新趋势,综合实力竞争的新焦点。此外,也有助于促进现有业务差异化,构建优势壁垒,提升核心竞争力。因此,商业模式创新是增强制造业企业综合实力的发力点。在不同的情景因素下,BMI对企业价值的影响程度不同,研究制造业企业在何种情境下进行商业模式创新能提升企业绩效,具有重要战略意义。首先,对商业模式创新的理论进行深入研究,并在此基础上基于资源基础观、交易成本理论、战略管理等相关理论分别探讨了新颖型商业模式创新(NBMI)、效率型商业模式创新(EBMI)对组织获利能力的影响。制造业企业究竟在何种情境下能够将商业模式创新的价值获取能力最大化激发,越来越受到学术界和商界的关注。因此,本文基于多元化视角从战略层面以及组织内部结构的角度,分别选取多元化经营程度和高管团队异质性这两个变量。探究企业多元化程度和高管团队(TMT)异质性对两种类型的BMI与企业绩效之间的作用机制。其次,基于理论分析的结果,本文在考虑到情境因素的调节作用下构建了新颖型和效率型这两种类型的商业模式创新分别对企业绩效作用路径的实证检验模型。本文从WIND数据库搜集了2010——2017年中国制造业企业A股上市公司数据作为实证研究样本。接下来对研究变量进行定义与测量,并对样本数据进行有效选取。之后,利用Stata14.0软件进行相关分析、回归分析、以及稳健性检验,得出实证研究结果。结果表明,NBMI和EBMI对企业绩效具有积极影响;TMT异质性正向调节EBMI与企业绩效之间的关系,对NBMI与企业绩效之间的关系不显著;多元化经营程度负向调节NBMI、EBMI与企业绩效之间的关系。最后,选取新北洋作为研究对象,用单案例研究方法,对理论分析中各变量之间的关系从动态角度进行分析,从而进一步验证实证研究的结果。