21世纪以来,我国物流业取得了较快发展,特别是近年来我国大力扶持三农发展,城镇化进程加快,新农村建设进一步推进,工业品进村与土特产进城流动更为频繁,加快了村级电子商务发展,给物流企业提供了新的发展机遇与空间。农村电子商务发展的一大问题,就是解决物流配送"最初一公里"与"最后一公里"的问题。邮政企业是我国的百年国企,在我国传统物流市场占有较大份额。随着中国邮政政企分开与我国第三方物流的兴起,物流市场竞争日趋激烈,邮政物流面临新的生存与发展问题。在此环境下,邮政物流企业如何发挥邮政系统的资源与网络优势发展物流产业,建立竞争优势,就成为了邮政企业亟待研究解决的战略性课题。本文以GG市农邮通物流配送项目为对象,从项目管理角度,探讨项目管理在物流项目中的实践应用问题。本文主要从以下方面进行探讨:第一部分绪论,主要介绍研究的目的意义内容等;第二部分文献概述,主要介绍项目管理和物流相关基础理论,简要分析项目管理应用于邮政物流企业的必要性;第三部分对GG市农邮通物流配送项目实施过程管理存在问题进行分析;第四部分从项目管理角度,对GG市农邮通物流配送项目实施过程管理提出对策建议;第五部分是研究总结。